近期,寺前镇紧盯决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会的总目标,聚合四支队伍力量,通过建机制、抓日常、强基础,着力打造一支作风优良、业务过硬、群众满意的四支队伍,为打赢脱贫攻坚战奠定坚强基础。
强化规范管理。为加强四支队伍管理,贯彻落实强化四支队伍管理办法,组织学习了《澄城县严管四支队伍助力脱贫坚十二条措施》《渭南市精准管理四支队伍十六条措施》等,突出用制度管人管事。根据工作需要,强化对四支队伍的驻村检查,严查到岗出勤和履职情况,严格落实周例会、请销假等制度,不断提升四支队伍规范化管理水平。
强化一线指导。根据当前脱贫攻坚重点工作,建立由镇扶贫办业务辅导与领导划片包村相结合,双向联动,共同发力,深入各村一线指导脱贫攻坚工作开展。结合三排查三清零六排查六确保信息补正等重点任务,实行领导包抓,下沉一线、靠前指挥,聚焦两不愁三保障,全面排查梳理贫困户在收入达标、安全饮水、住房、教育、医疗等方面的短板弱项,扎实开展查漏补缺,不断提升攻坚成果,确保问题全面清零,脱贫指标样样过硬。
强化精准培训。针对四支队伍在帮扶工作中存在的短板,镇党委适时开展集体经济组织规范管理培训会、建立健全脱贫攻坚长效机制培训会、四支队伍应知应会培训会等,切实提高四支队伍工作水平。同时,开展四支队伍一口清擂台赛,随机提问四支队伍对村情概况、重点工作、政策应知应会的熟悉程度,确保个个都能成为脱贫攻坚工作的行家里手。
强化服务保障。镇党委关心关爱坚守在脱贫一线的驻村干部,关心他们的工作生活环境,及时解决驻村人员存在的困难。积极与帮扶部门对接第一书记、驻村工作队经费预算情况,足额落实第一书记和驻村工作队员生活补助、工作经费、通讯补贴、人身意外险,将关心关爱体现到实处。每年在第一书记、驻村工作队员中评选奖励脱贫攻坚优秀人物,通过评优选先、选优树模的方式进一步提高扶贫一线干部干事热情。(编辑:张菲)
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