近期，寺前镇紧盯决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会的总目标，聚合四支队伍力量，通过建机制、抓日常、强基础，着力打造一支作风优良、业务过硬、群众满意的四支队伍，为打赢脱贫攻坚战奠定坚强基础。
强化规范管理。为加强四支队伍管理，贯彻落实强化四支队伍管理办法，组织学习了《澄城县严管四支队伍助力脱贫坚十二条措施》《渭南市精准管理四支队伍十六条措施》等，突出用制度管人管事。根据工作需要，强化对四支队伍的驻村检查，严查到岗出勤和履职情况，严格落实周例会、请销假等制度，不断提升四支队伍规范化管理水平。
强化一线指导。根据当前脱贫攻坚重点工作，建立由镇扶贫办业务辅导与领导划片包村相结合，双向联动，共同发力，深入各村一线指导脱贫攻坚工作开展。结合三排查三清零六排查六确保信息补正等重点任务，实行领导包抓，下沉一线、靠前指挥，聚焦两不愁三保障，全面排查梳理贫困户在收入达标、安全饮水、住房、教育、医疗等方面的短板弱项，扎实开展查漏补缺，不断提升攻坚成果，确保问题全面清零，脱贫指标样样过硬。
强化精准培训。针对四支队伍在帮扶工作中存在的短板，镇党委适时开展集体经济组织规范管理培训会、建立健全脱贫攻坚长效机制培训会、四支队伍应知应会培训会等，切实提高四支队伍工作水平。同时，开展四支队伍一口清擂台赛，随机提问四支队伍对村情概况、重点工作、政策应知应会的熟悉程度，确保个个都能成为脱贫攻坚工作的行家里手。
强化服务保障。镇党委关心关爱坚守在脱贫一线的驻村干部，关心他们的工作生活环境，及时解决驻村人员存在的困难。积极与帮扶部门对接第一书记、驻村工作队经费预算情况，足额落实第一书记和驻村工作队员生活补助、工作经费、通讯补贴、人身意外险，将关心关爱体现到实处。每年在第一书记、驻村工作队员中评选奖励脱贫攻坚优秀人物，通过评优选先、选优树模的方式进一步提高扶贫一线干部干事热情。（编辑：张菲）
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