澄城县定准目标把准方向用准结果全

为扎实推进年全县考核工作，澄城县认真分析形势，准确研判目标，夯实工作责任，建立倒逼机制，狠抓工作落实，全力助推高质量赶超发展。

找准切入点，优化《考核指标》。按照“考少、考精、考重点”的原则，紧扣市考指标、全县“十项重点工作”、重点项目等中心工作，提高争先创优门槛，用好“加减法”，科学编制考核指标，坚持实行“五级联审”，即由被考核单位研究申报，县考核办审核把关，分管县级领导审查，考核委员会成员单位复核，考核委员会审定,凸显考核指标引领作用。

开拓创新点，修订《考核细则》。结合中央、省市考核新精神、县委常委会及表彰大会新要求修订完善《考核细则》。在平时考核中，建立季度总通报、“红黄灯”预警等内容，进一步规范日常管理；在年终考核中，提高“优秀”直通车标准，慎用“一票否优”等制度，使考核细则更加客观合理。各单位要制定本单位的《考核办法》，做到上下贯通，全面把握，做到干有方向，努力有回报。

紧扣落脚点，强化结果运用。坚持实施“三项机制”，将“考事”与“考人”相结合，推动考核结果与干部选拔任用、评先奖优、培养教育、关心关爱、问责追责相结合。探索建立领导干部实绩考核档案，突出干部作风考核。对“十项重点工作”被市上考核为优秀的单位，其单位干部个人年度考核优秀等次比例适当提高，可向县委推荐1-2名优秀领导干部。充分调动广大干部干事创业积极性、主动性、全力推动高质量发展。（通讯员：赵涛成琳）