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为全面准确地掌握各村、各站所年度目标责任工作完成情况,充分调动和发挥全镇各村、各站所干部的积极性、主动性和创造性,进一步促进基层组织管理制度化、规范化,增强基层组织的凝聚力和战斗力,科学谋划,为十四五规划开好局、起好步,2月1日,交道镇横向到边、纵向到底扎实开展对下年终目标责任考核工作,2月7日全面完成。

一是加强组织领导。召开班子会议,研究制定《关于对年度工作进行全面考核的安排意见》,由镇党委书记马俊宏、镇长路恒担任总指挥,分管领导带队,抽调精干力量,成立三个考核小组,对辖区行政村及站所进行年终全面考核。二是明确考核内容。各村围绕各村要结合党建和精神文明建设、三大攻坚战、招商引资、农业农村、美丽乡村和为民办实事、综治维稳和安全生产、民生和社会事业7个方面进行考核;各站所重点考核业务工作、配合镇中心工作、服务基层、行业行风建设、整体形象、环境整治6个方面的内容。三是细化考核方式。实行月考核得分、年终综合目标考核得分和奖加分相结合的方式,采取听、看、查、访、评,即听取述职、实地查看、查看资料、走访群众、民主测评的办法,对各单位工作实绩进行科学评定、量化打分。

镇党委、政府要求,考核组要一把尺子量到底,坚持客观公正、实事求是的原则,严格按照规定程序、内容和标准进行考核,不得随意简化程序,压缩时间,更不得敷衍了事,搞平衡照顾,确保年度对下目标责任考核工作圆满完成。(通讯员:张艳萍编辑:张菲)



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