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做好二季度工作十分重要,能否实现“双过半”,事关全年目标的实现。澄城县坚持定期分析稳增长工作形势和问题,对抓好投资促进工作、推动县域经济高质量发展多次作出安排部署,提出明确要求,扎实抓好各项任务指标落实。夯实工作责任。对标年度任务,对二季度各项指标完成情况进行“回头看”,绘制各项指标进度“作战图”,建立“一把手”负总责的推进机制,逐层细化目标,逐人压实责任,切实把任务扛在肩上、抓在手上、落到实处。要求镇(办)、部门主要领导亲自负责,亲自研究经济运行,强化横向对比、纵向分析,摸清差距、找准症结,定实举措、加压奋进,以时间逼进度,以进度逼责任,以责任促落实,确保二季度经济稳定运行。坚持领导带头。推行各级领导一线指挥、职能部门一线服务的机制,坚持现场办公、靠前指挥,确保推进有速度、落实有力度、天天有进度。县级领导集中时间、集中精力,指导督查稳投资和项目建设工作,协调解决问题,确保各项任务有序推进。坚持问题导向,发改、工信等职能部门定期深入一线、调查研究,解剖麻雀、找准问题、拿出实招,确保各项部署落地落实。主动衔接协调。由主要经济部门负责同志主动到省市对口部门以及发改、财政等部门,沟通对接经济指标和争资争项工作,最大程度争取上级支持。加强针对性研究分析,切实拿出有效措施,全力攻弱项、补短板,推动重点项目建设和稳投资工作提速提效,全力冲刺“双过半”工作。(通讯员:杨龙龙编辑:张菲)

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