北京中科高效抗白个性施术 https://news.iresearch.cn/yx/2019/09/302563.shtml

今年以来,澄城县拓展思路、创新举措,在管理第一书记、驻村干部上,坚持“严格管理优化培训关爱激励”相结合,确保他们能够沉下心、俯下身、扎下根,为澄城发展贡献智慧力量,为乡村振兴赋能增色。

坚持严格管理,确保履好职、尽好责。坚持压实政府主体责任,帮扶单位帮扶责任,落实驻村工作队直接责任,建立“月总结季汇报”制度。强化日常管理,制定下发驻村工作队管理实施方案,采取实地查看、随机暗访等方式,不定期对驻村工作队在岗情况、日常工作状态、等开展督导检查,督促第一书记、工作队员到岗到位、发挥作用,确保驻村工作取得实效。

坚持优化培训,确保作风硬、工作实。将驻村工作队培训纳入干部教育计划,坚持“分级分类”“理论和实践”相结合的方式,制定针对驻村第一书记和工作队员的学习计划。举办“一口清知识测试”培训班、组织第一书记参加全省第一书记能力素质提升示范培训班和全县乡村振兴主题培训班、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接政策培训班等。全面提高驻村干部工作能力,确保政策明、底数清、工作实。

坚持关爱激励,确保留得住、干得好。关心关爱驻村干部,严格落实驻村干部待遇保障措施,保障工作经费、生活补助、健康体检、人身意外保险等待遇,解决工作队的后顾之忧。依托重要节日节点,对驻村工作队集中开展了走访慰问活动,温暖驻村干部。激励驻村干部担当作为,对于干事踏实认真,为村级乡村振兴作出重大贡献的,运用好“三项机制”,对成绩突出、群众认可的第一书记、工作队员,年终评优评先、表彰奖励。(通讯员:魏星煜)



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