年澄城县坚持把年度目标责任考核工作作为推进各项工作的总抓手和助推器，细化目标任务，夯实责任主体，强化举措，狠抓落实，奋力建设富裕美丽人民满意的新澄城。
目标上力求“三化”。对综合性指标实行量化管理，用数字“说话”；对重点工作实行细化管理，不仅考核数字，还看其形象进度；对一些软性指标实行具体化管理，重点考核开展活动的载体，尽量避免不可考指标，真正从目标上做实、做细，不断提升考核的科学性、针对性、实效性。
责任上实现“三明确”。对全县所有单位的考核指标，明确完成时限，明确实施主体，明确责任领导和责任同志，做到年度目标任务“人人有份、个个有责”的要求。
落实上实行“三措施”。实施考核工作月报制度，由各考核单位坚持每月向县考核办上报每项目标任务进展情况，及时准确掌握各单位工作动态；实行重点工作定期通报制度，坚持定期在电视台和政府网站公示全县重点工作的进展情况；实施“大督查”机制，县考核办会同县委督查室、县政府督查室采取集中检查，加大对主要经济指标进度的督促检查力度，指导协调各单位及时衔接沟通，团结协作、优势互补，解决存在问题，扎实推动各项工作落实，确保各项指标任务年终如期完成。（彭鑫）
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